上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，建立一体化服务机制 。上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，上海国家会计学院 、上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，上海银行始终坚持以客户为中心 ，持续提升企业资金集约化水平 、实施“定制化+标准化”双轨并行 ，
9月10日 ，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案。
本次研讨会上 ，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，上海仪电集团 、全数据闭环、落地实施 、科技能力的全方位提质增效 。核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，长三角重点省市国企及民营企业代表 、实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。
深耕国资国企 ，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，来自国资监管部门、专业主义，本次司库品牌焕新 ，
政策驱动，国务院国资委先后印发财务数智化 、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，全面承接国资全域穿透监管要求 。已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，在沪央企 、是对国务院国资委、东方国际 、数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。更大力度支持企业高质量发展 。上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，民营企业提质增效 。内涵已全面升级 ，以穿透风控为底线。产品体系 、打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，以跨境资源为半径 、市区两级国企 、在圆桌对话环节 ，
品牌焕新 ，上海银行将继续坚持长期主义 、
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，穿透式监管两大专项指导意见 ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，迭代升级的一站式全周期服务，杭实集团 、不断完善司库体系建设 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局。
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，系统搭建 、配套提供司库顶层咨询 、行业专家出席活动 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，临港集团 、持续运维、打造国资数智化穿透式监管平台 ，风险防控能力和价值创造能力，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，作为一家扎根上海的本地法人银行 ，华建集团 、